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中国物流职业经理资格证书考试

时间:2020-08-25 21:13:09 资格证书 资格证书 中国物流 职业经理

 2007年11月中国物流职业经理资格证书考试(初级)

 库存管理(一) (课程代码:5368)

 一、单项选择(每小题1分,共计30分)

 1.库存管理的基本目标就是 ( )

 A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异

 C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系

 2.库存能够使企业实现规模经济,在下面的描述中,不属于其具体表现的是 ( )

 A)大批量采购可以获得更多的价格折扣,降低采购成本

 B)大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用。

 C)运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用。

 

 D)制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本。

 3.企业为预防可能发生的一切灾害,而购买的存货损失保险计入 ( )

 A)购入成本 B)订购成本 C)储存成本 D)缺货成本

 4.对库存进行管理,首先要进行 ( )

 A)需求识别与需求预测 B)存货编码与识别

 C)订购批量与订购时间的确定 D)采购提前期的管理

 5.预测不可能是绝对准确的,其主要原因是 ( )

 A)采用不同的预测方法会导致预测不准确

 B)预测是对未来的预测,而未来具有较大的不确定性

 C)有来自供应端的大量不确定性因素

   D)人们对量的变化缺乏有效的分析方法

 6.某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的 ( )

 A)导入期

  B)成长期 C)成型期

   D)表达期

 7.在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是 ( )

 A)竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周

 8.某产品连续3周库存需求的预测值及实际值如下 ( )

 周

 实际值

 预测值

 1

 100

 110

 2

 120

 120

 3

 140

 130

 预测的平均绝对误差(MAD)为

 A)0 B)6.67 C)20 D)10

 9.当库存量降低至订货点即触发订货的系统 ,属于 ( )

 A)一次性订货系统 B)随机型库存控制系统 C)固定间隔期系统 D)固定订货量系统

 10.在库存管理中,ABC分类法一般是以 ( )

 A)产品生命周期为基础 B)库存价值为基础 C)订货提前期为基础 D)库存品种为基础

 11.在使用新设备之前,必须确定用于维护和维修的零件初始供应量。零部件初始供应量确定的依据一般来自

  ( )

 A)制造商的建议 B)已使用该种设备的用户的建议

 C)维修者的建议 D)质量监督部门的建议

 12.在确定型的库存模型中,订货批量为Q,平均库存量为 ( )

  A)Q B)1/2Q C)1/3Q D)1/4Q

 13.在ABC分类中,存货的品种占总品种种类的10%左右,但价值占存货总价值的70%左右的物品为 ( )

 A)ABC类存货 B)B类存货 C)A类存货 D)C类存货

 14.固定订货量系统需要随时将库存余额与订货点比较,决定是否发出订货,故又称之为 ( )

 A)定量检查控制系统 B)定期检查控制系统 C)随时检查控制系统 D)连续检查控制系统

 15.富余物料是指   ( )

 A)在现实条件下不能使用的物料? B)可以通过再加工再利用的物料

 C)由于技术进步不再存在需求的物料 D)由于某种原因产生积压的良好物料

 16.在逆向物流中通过条码处理和计算退货,是利用了库存物品的 ( )

 A)可追踪性 B)可回收性 C)可处理性 D)可再生性

 17.经验显示,MRP系统具有很高应用价值的企业,通常 ( )

 A)每年只生产少量产品 B)以装配作业为中心 C)产品的结构较复杂 D)生产昂贵的产品

 18.关于MRPII,下列描述中错误的是 ( )

 A)MRPII是一种与MRP完全不同的新技术

 B)MRPII在内容和能力上有了很大扩充,涵盖了企业整个生产经营活动

 C)MRPII集成了生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统

 D)MRPII系统的核心部分是物料需求计划

 19.在MRPII系统的输入部分中,主生产计划的英文缩写是 ( )

 A)FAS ? B)MPG C)BOM D)MPS

 20.企业期望的库存精确度,常用 ( )

 A)库存记录与实际盘点的误差百分数不超过某一特定的允许值表示

 B)库存记录与实际盘点的误差绝对值不超过某一特定的允许值表示

 C)实际盘点值占库存记录值的百分比表示

 D)库存记录与实际盘点之差的绝对值表示

 21.准时制库存是维持系统运行所需的

   ( )

 A)最少库存 B)调节库存 C)安全库存 D)标准库存

 22.在设备上分配作业的优先规则中,显然简单但可能需要较多数据的是 ( )

 A)处理时间规则 B)到期日规则 C)订单到达时间规则 D)关键率规则

 23.下列选项中,对客户需求产生影响的外部因素是 ( )

 A)广告 B)分销渠道 C)价格 D)信贷政策

 24.对于材料贵重的产品,通常有定额员按工艺文件确定工艺定额,这种制定物资消耗定额的方法称为 ( )

 A)直接计算法 B)间接计算法 C)技术计算法 D)统计分析法

 25.供应链之间竞争的增加,意味着物流管理的重点应该放在

   ( )

 A)缩短时间上

 B)缩短时间和客户服务期望两个问题上

 C)缩短时间、客户服务期望和生产全球化三个问题上

 D)缩短时间、客户服务期望、生产全球化以及供应商和客户的一体化四个问题上

 26.供应链合作关系的出现产生的两个结果,即是

   ( )

 A)基础供应商减少,非专业供应商从外部采购核心业务B)基础供应商减少,专业供应商从外部采购非核心业务

 C)基础供应商增加,非专业供应商从外部采购核心业务D)基础供应商增加,专业供应商从外部采购非核心业务

 27.下列关于供应商一体化好处的描述中,错误的是 ( )

 A)可以减少由于产品缺陷而产生的损失 B)可以增加前置期使安全库存降低

 C)可以更严格地控制成本上升

  D)可以减少报废的可能性

 28.下列有关配送需求计划的描述中,错误的是 ( )

 A)配送需求计划是一种简单计算方法

 

 B)从逻辑上看,配送需求计划是制造需求计划的拓展

 C)配送需求计划要考虑多个配送阶段以及各阶段的特点

 D)与制造需求化相比,配送需求计划是在一种独立的环境下运作

 29.企业开始标杆管理过程的唯一有效方法是 ( )

 A)首先确定是为财务需要还是为满足客户的需要 B)首先确定有哪些真正的竞争者

 C)首先由承担可比较业务流程的组织设立标杆 D)首先由行业中的业绩佼佼者确定业务流程

 30.下列指标中,可以用来衡量服务指标的是

  ( )

 A)库存周转率 B)吞吐量 C)库存满足需求的比率 D)全员劳动生产率

 二、简答题(每小题4分,共计16分)

 31.什么是在途库存?决定在途库存大小的因素是什么?

 32.什么是单周期需求??

 33.什么是物流清单?

 34.供应商选择标准包括哪些内容?

 三、问答题与计算题(每小题12分,共计36分)

 35.什么是服务水平?为什么确定合理的服务水平是企业进行库存控制决策时必须考虑的重要问题?

 36.某新华书店新英汉大辞典的年销售需求为1600册,每册的单价为40元,已知每册的年储存费率为20%,每次订货费用为4元,

 试求:

 (1)新英汉大辞典的经济订货批量;

 (2)新英汉大辞典的平均库存量;

 (3)年订货次数。

 37.根据如下表格条件,按要求计算4、5、6、周的预测结果,填入相应的位置,并写明计算过程。

 

 周

 实际需求

 简单移动平均法(n=3)

 绝对茶法(n=3)

 1

 60

 2

 90

 3

 120

 4

 150

 <1>

 <4>

 5

 180

 <2>

 <5>

 6

 150

 <3>

 <6>

 (1)用简单移动平均法计算4、5、6、三周的需求预测,填入<1>、<2>、<3>格内。

 (2)计算4、5、6、三周预测的绝对误差,并填入<4>、<5>、<6>。

 四、案例分析题(共计18分)

 X公司是一家小型医疗仪器制造公司,随着业务规模的不断扩大,X公司也遇到了多数中小企业发展壮大中都遇到的问题,即伴随不断扩大的销售额而产生的日益增长的库存压力以及畅销产品时常缺货的问题。

 据统计,2006年,公司的平均库存金额在400万元左右,而产成品及原材料则多达100多种。

 X公司2006年产成品销售收入及相关产品及原材料平均库存金额如下:

 产品名称

 销售收入(万元)

 销售收入百分比

 库存金额(万元)

 库存金额百分比

 301型红外线治疗仪

 3500

 70%

 40

 10%

 302型红外线治疗仪

 700

 14%

 40

 10%

 303型红外线治疗仪

 300

 6%

 40

 10%

 其余产品8种

 500

 10%

 280

 70%

 合计

 5000

 100%

 400

 100%

 经过进一步的调查发现,X公司在库存管理中,时常发生301、302型产品的缺货,而其余几种产品,由于销售量不大,反而在库存中滞留了大量的原材料和产成品库存。在日常库存管理中,X公司针对各种物料采用统一的管理方法,即每月盘点一次库存,做到帐物相符。

 在原材料采购和生产中,X公司为每种材料设置了统一的安全库存,若仓库发料后发现安全库存不足时,则通知采购部门按照固定的数量采购。由于不同物料采购的提前期不同,因此,时常出现材料到货时间不一致的情况,造成缺货停工或积压。

 38.请分别从库存管理、需求管理、订货管理三方面,说明X公司存在的主要问题是什么?

 39.如何解决上述问题?

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